黨的二十大報告指出，要推進健康中國建設。但是在寸土寸金的城市，健身場地稀缺、健身場所太貴，一直都是難題。洛陽市整合政府、市場和社會力量，建設了一大批“一元”社區(qū)體育公園，讓鍛煉變得觸手可及。
洛陽市澗西區(qū)興隆寨社區(qū)體育公園負責人 姚鑫宇：這邊主要包含了所有的有氧器械、跑步機、陸地賽艇、橢圓儀、固定器械，還有一些自由力量區(qū)，還有四張乒乓球案子。
社區(qū)體育公園里設施齊全，價格卻不貴。一張年卡僅需365元，算下來，一天也就是一元。市民還可以根據需要，辦5元的次卡或50元的月卡。
洛陽市民 楊瑞：這里面器械比較全，全身都能練到，也是比較不錯的，比起外面也不差，經常喊著我朋友一塊兒過來練。
像這樣的社區(qū)體育公園，洛陽建成了91個。根據不同人群的健身需求，設置了不同店型、多種健身項目，包括操舞、跑步、乒乓球等室內健身項目及籃球、輪滑、旱冰、滑板等室外項目。
洛陽市民 徐發(fā)義：打得挺嗨的在里面，中午、下午、晚上人都比較多。
通過盤活城市綠地、社區(qū)閑置用房等空閑資源，洛陽把體育公園建到了居民區(qū)、鬧市區(qū)。
洛陽市民 李玲：走到這大概幾分鐘就到了，覺得自己有這么一個健身場所，對我們來說，是老百姓的福氣。
專業(yè)的設施服務、寸土寸金的地價成本，似乎與惠民的價格構成了矛盾。為破解這個矛盾，洛陽市統(tǒng)籌政府資源、社會力量、國有平臺等多方面優(yōu)勢，實行“市場化建設+低收費開放+政府購買服務”，引入鄧亞萍基金參與體育版塊的運營。
鄧亞萍體育產業(yè)投資基金董事長 鄧亞萍：由我們的產業(yè)投資引導基金投資、政府參與。主要是政府需要提供地方，還有包括一些相應的支持，用市場化的團隊 提供專業(yè)的服務，我們是共同、一起來打造這樣的一個模式，最終是服務老百姓。
具體來說，一方面要通過連鎖門店的形式擴大健身消費人群，另一方面，增加臺球、射箭等低收費經營項目，提供健身培訓、體適能、體育賽事這樣的增值服務來實現(xiàn)平衡收支。
鄧亞萍體育產業(yè)投資基金董事長 鄧亞萍：從單店來講它的規(guī)模太小，我們所以要去走的是一個連鎖模式。一卡通，就是你在這辦了會員卡，比如說365塊錢（年卡），任何一家店都可以進，都是一樣的消費。增值服務主要是在于培訓，包括賽事，還有活動。
根據規(guī)劃，到 2023 年底，洛陽中心城區(qū)將建成社區(qū)體育公園200 個，基本形成“10分鐘健身圈”。