黨的二十大報告指出,要推進健康中國建設。但是在寸土寸金的城市,健身場地稀缺、健身場所太貴,一直都是難題。洛陽市整合政府、市場和社會力量,建設了一大批“一元”社區(qū)體育公園,讓鍛煉變得觸手可及。
洛陽市澗西區(qū)興隆寨社區(qū)體育公園負責人 姚鑫宇:這邊主要包含了所有的有氧器械、跑步機、陸地賽艇、橢圓儀、固定器械,還有一些自由力量區(qū),還有四張乒乓球案子。
社區(qū)體育公園里設施齊全,價格卻不貴。一張年卡僅需365元,算下來,一天也就是一元。市民還可以根據需要,辦5元的次卡或50元的月卡。
洛陽市民 楊瑞:這里面器械比較全,全身都能練到,也是比較不錯的,比起外面也不差,經常喊著我朋友一塊兒過來練。
像這樣的社區(qū)體育公園,洛陽建成了91個。根據不同人群的健身需求,設置了不同店型、多種健身項目,包括操舞、跑步、乒乓球等室內健身項目及籃球、輪滑、旱冰、滑板等室外項目。
洛陽市民 徐發(fā)義:打得挺嗨的在里面,中午、下午、晚上人都比較多。
通過盤活城市綠地、社區(qū)閑置用房等空閑資源,洛陽把體育公園建到了居民區(qū)、鬧市區(qū)。
洛陽市民 李玲:走到這大概幾分鐘就到了,覺得自己有這么一個健身場所,對我們來說,是老百姓的福氣。
專業(yè)的設施服務、寸土寸金的地價成本,似乎與惠民的價格構成了矛盾。為破解這個矛盾,洛陽市統(tǒng)籌政府資源、社會力量、國有平臺等多方面優(yōu)勢,實行“市場化建設+低收費開放+政府購買服務”,引入鄧亞萍基金參與體育版塊的運營。
鄧亞萍體育產業(yè)投資基金董事長 鄧亞萍:由我們的產業(yè)投資引導基金投資、政府參與。主要是政府需要提供地方,還有包括一些相應的支持,用市場化的團隊 提供專業(yè)的服務,我們是共同、一起來打造這樣的一個模式,最終是服務老百姓。
具體來說,一方面要通過連鎖門店的形式擴大健身消費人群,另一方面,增加臺球、射箭等低收費經營項目,提供健身培訓、體適能、體育賽事這樣的增值服務來實現(xiàn)平衡收支。
鄧亞萍體育產業(yè)投資基金董事長 鄧亞萍:從單店來講它的規(guī)模太小,我們所以要去走的是一個連鎖模式。一卡通,就是你在這辦了會員卡,比如說365塊錢(年卡),任何一家店都可以進,都是一樣的消費。增值服務主要是在于培訓,包括賽事,還有活動。
根據規(guī)劃,到 2023 年底,洛陽中心城區(qū)將建成社區(qū)體育公園200 個,基本形成“10分鐘健身圈”。