編者按
黨的二十大報告指出,“充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用”。數(shù)據(jù)是最好的證明,繼廣東、山東、江蘇之后,河南成為第4個市場主體總量突破1000萬戶的省份,這充分印證省委、省政府應對挑戰(zhàn)、抵御風險、把握機遇的能力和本領,展現(xiàn)“經(jīng)濟大省要勇挑大梁”的底氣和擔當。本報特推出“河南市場主體1000萬+系列觀察”,從規(guī)模、結構和質(zhì)量三個維度,分析千萬戶市場主體的經(jīng)濟分量,折射河南以穩(wěn)市場主體為穩(wěn)增長和保就業(yè)提供重要支撐的不懈努力。
□本報記者 孔學姣
市場主體是經(jīng)濟發(fā)展的韌性所在,是穩(wěn)住經(jīng)濟基本盤的關鍵力量。
無風險事項“非禁免批”,塑造審批最少營商環(huán)境;推廣歇業(yè)備案制度,幫助經(jīng)營困難企業(yè)積蓄力量;個體工商戶智能登記,零門檻創(chuàng)業(yè)……省委、省政府把培育壯大市場主體作為一項系統(tǒng)工程來抓,找準著力點和突破口,拿出超常規(guī)舉措擴增量、穩(wěn)存量、壯體量,促進各類市場主體“枝繁葉茂”,市場主體總量順利超過1000萬戶,為河南經(jīng)濟發(fā)展“全年紅”作出貢獻。
擴增量降低市場準入門檻
做多市場主體數(shù)量,首要是優(yōu)化營商環(huán)境,創(chuàng)造條件讓新的市場主體不斷涌現(xiàn)。
郟縣審批大廳市場監(jiān)管部門“證照聯(lián)辦”窗口,一家餐飲店店主孔江輝交齊材料后,不到1個小時就拿到了《營業(yè)執(zhí)照》和《食品小經(jīng)營店登記證》,實現(xiàn)“只去一個窗,證照一手拿”。
南陽市豪躍實業(yè)有限公司法人代表杜艷豪,通過微信小程序免費領取了新公司的電子營業(yè)執(zhí)照與5枚電子印章?!半娮佑≌路奖阌秩菀妆9埽梢远嗟赝瑫r使用。”杜艷豪在微信朋友圈里曬圖點贊說,政府這項政策非常貼心。
孔江輝的“證照聯(lián)辦”經(jīng)歷,代表著破解市場主體“準入不準營”的難題;杜艷豪的“印章紅利”待遇,則是市場主體“零成本開辦”的縮影。聚焦企業(yè)、群眾反映突出的多頭跑、多次跑和辦事難、辦事繁等問題,河南全面推行“企業(yè)開辦+N項服務”,實現(xiàn)“一件事一次辦”高效集成服務?!敖甸T檻不是為降而降,而是破除影響市場主體發(fā)展的隱性障礙?!笔∈袌霰O(jiān)管局黨組書記、局長宋殿宇說。
穩(wěn)存量減負紓困積蓄能量
如果存量穩(wěn)不住,僅憑大幅提升增量,難以支撐全年目標。
受新冠肺炎疫情影響,不少抗風險能力較弱的市場主體出現(xiàn)經(jīng)營困難。穩(wěn)住現(xiàn)有市場主體,需要根據(jù)市場主體實際困難和需求精準施策,確保各項減負紓困政策高效直達。
減房租!陜西首信商貿(mào)有限公司是鄭州機場航站樓商戶,銷售河南特產(chǎn)和提供快餐服務。營運總監(jiān)徐輝接到通知,租賃國有經(jīng)營性房產(chǎn),可選擇“2022年客流量同比計收租金”,也可選擇“3免、12減半”的政策交房租。
增信貸!“真沒想到,交上申請資料才1個月,20萬元無息貸款就到賬了!”三陽紅木家具店主郭三陽因開分店需要貸款屢屢碰壁時,得知鶴壁市出臺創(chuàng)業(yè)擔保貸款新政策,對新設小微個體給予每戶20萬元的3年免息貸款額度,立即提交了申請。
減負紓困就是拿出“真金白銀”,讓文件上的“熱熱鬧鬧”轉化為企業(yè)能感受到的“真真切切”。
面對市場主體發(fā)展中遇到的困難,河南嚴格落實減稅降費、房租減免等減負政策,形成政策合力“組合拳”;創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務模式,精準對接融資供需,引金融活水增市場主體活力,為穩(wěn)增長積蓄能量。
壯體量創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)釋放活力
看似單打獨斗的“小個頭”,卻是頗具規(guī)模的“大塊頭”。河南登記在冊的1024.5萬戶市場主體中,個體工商戶占到735.6萬戶,占市場主體總量的2/3,帶動就業(yè)超2000萬人,在穩(wěn)增長、促就業(yè)、惠民生等方面發(fā)揮著重要作用。
個體工商戶九成集中在服務業(yè),數(shù)量多、體量小,抗風險能力弱,受沖擊影響卻較大。省市場監(jiān)管局登記注冊處處長白付偉認為,穩(wěn)市場主體首先要穩(wěn)個體工商戶,增市場主體首先要增個體工商戶。
與廣東、山東、江蘇等率先邁入“千萬戶”門檻的省份相比,河南市場主體多而不精、大而不強、全而不優(yōu),仍有很大提升空間。根據(jù)資源制定戰(zhàn)略,河南繪就“個轉企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”企業(yè)成長路線圖,其中“個轉企”是開路之策。
鄭州市“優(yōu)品掌柜”雜貨鋪老板李一凡想“個轉企”,卻又在經(jīng)營規(guī)模、發(fā)票出具、信貸融資等方面受到制約。省委黨校經(jīng)濟管理教研部副主任、教授宋偉建議,市場監(jiān)管部門要強化與財政、稅務、金融、統(tǒng)計等職能部門聯(lián)動,協(xié)同做好“個轉企”轉前、轉中、轉后服務保障,幫助個體工商戶完成從“千家萬戶”到“精兵強將”的蝶變。
編輯:陳夢伊